1. 会社の現状分析

1. （1）事業分析
   （業界動向分析・事業状況分析・経営者の意思確認等）
2. （2）財務分析
   （実態ＢＳ・清算ＢＳ・実態ＰＬ・部門別収支・部門別ＢＳ等確認）
3. （3）業務分析（全体の業務フロー・社員面談等）

2. 問題点の把握

1. （1）問題点と対策検討
2. （2）事業・財務・業務リストラ策検討

3. 財務シュミレーション

1. （1）上記問題点への対策を加味した将来の財務シミュレーション策定
2. （2）借入返済可能年数・債務超過解消年数検討

4. スキーム検討

1. （1）複数のスキーム案検討
2. （2）経済合理性検討
3. （3）スキームの実現性検討

5. 計画案策定交渉

1. （1）ステークホルダー（債権者・株主・大口販売先・大口仕入先・スポンサー等）交渉
2. （2）最終計画決定

6.計画実行・
月次管理

1. （1）計画実行
2. （2）月次モニタリング体制構築