・事業承継対策の重要性・計画的取組の必要性の理解

現状の把握

• ・会社の現状（ヒト・モノ・カネ）
• ・経営者自身の資産等の現状
• ・後継者候補のリストアップ

承継の方法・後継者の確定

事業承継計画の作成

中長期の経営計画に、事業承継の時期・具体的な対策を盛り込んだもの

親族内継承

1. 1.関係者の理解

   1. (1)事業承継計画の公表
   2. (2)経営体制の整備

2. 2.後継者教育

   1. (1)社内での教育
   2. (2)社外教育・セミナー

3. 3.株式・財産の分配

   1. (1)株式保有状況の把握
   2. (2)財産分配方針の決定
   3. (3)生前贈与の検討
   4. (4)遺言の活用
   5. (5)会社法の活用
   6. (6)その他手法の検討

外部から雇い入れ
従業員等への承継

1. 1.関係者の理解

   1. (1)事業承継計画の公表
   2. (2)現経営者の親族の理解
   3. (3)経営体制の整備

2. 2.後継者教育

   1. (1)社内での教育
   2. (2)社外教育・セミナー

3. 3.株式・財産の分配

   1. (1)後継者への経営権集中
   2. (2)種類株式の活用
   3. (3)MBOの検討

4. 4.個人保証・担保の処理

M&A

1. 1.M&Aに対する理解
2. 2.仲介機関への相談
3. 3.会社売却価格の算定と会社の磨きあげ
4. 4.M&Aの実行
5. 5.ポストM&A